Aktuelles

„Kultur-Projektmanagent – Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen“ von Sven Bemmé

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Voraussichtlich noch in diesem Herbst/Winter erscheint die 2. Auflage des Fachbuchs „Kultur-Projektmanagent – Kultur- und Organisationsprojekte erfolgreich managen“ von Sven Bemmé. Bei der im Verlag Springer VS erscheinenden Publikation handelt es sich um die ergänzte und überarbeitete Version des gleichnamigen Titels von 2011. Die Neufassung adressiert neben den bekannten „klassischen“ Projektmanagement-Basics und Skills ebenso aktuelle Thementrends in projektnah arbeitenden Organisationen, wie u.a. Agilität, Ambidextrie, Dynaxitätsbewältigung und die Zukunft menschlicher Arbeit. Ergänzend greift das Handbuch methodische Projektmanagement-Varianten (u.a. Scrum, Design Thinking usw.) auf und diskutiert deren Anwendbarkeit (auch) in Kultur- und Non-Profit-Projektkontexten.

Sitzungstermine für 2019 sind bekannt

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Im Rahmen seiner Jahresplanung hat der Vorstand des Fachverbands Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V. die nächsten Sitzungstermine für 2019 bekannt gegeben: 20. März 2019 (Bonn) / 03. Juli 2019 (Süddeutschland) / 06. November 2019 (Bonn). Die diesjährige Herbstsitzung findet am 07. November 2018 in Bonn statt. Sven Bemmé ist Gründungsmitglied des Fachverbands Change Management im BDU seit 2005 und vertritt die sbc consulting, Hamburg seit 2015 als Mitglied des Fachverbandsvorstands.

SBC Consulting beteiligt sich an der aktuellen Change Fitness Studie

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Als Mitglied des Fachverbands Change Management im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater (BDU) e.V. hat sich die sbc consulting, Hamburg an der aktuellen Change Fitness Studie 2018/2019 beteiligt. Ein Schwerpunkt der von der MUTAREE GmbH in universitärer Kooperation mit Frau Prof. Dr. Sackmann und dem Institut für Entwicklung durchgeführten Studie ist dieses Mal das Thema Ambidextrie, d.h. die Fähigkeit von Organisationen, gleichzeitig effizient und flexibel zu sein.

Erfolgsfaktor Change Management – Nutzen, Grenzen und Anforderungen erfolgreichen Veränderungsmanagements

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In Kürze erscheint im Handbuch der Unternehmensberatung (HdU) der Fachbeitrag „Erfolgsfaktor Change Management – Nutzen, Grenzen und Anforderungen erfolgreichen Veränderungsmanagements“. Ko-Autoren sind Jennifer Reckow (processline GmbH) und Sven Bemmé (sbc consulting, Hamburg). Das Handbuch der Unternehmensberatung wird herausgegeben von Thomas Deelmann und Dirk Michael Ockel und erscheint im Erich Schmidt Verlag.